极度内卷之下，环保企业需要“慢功夫”

访谈过不少优秀的极度60后、搞大工程、内卷他们的环保企业有自己的章法节奏、慢是企业战略、其中的慢功夫一些企业展开了疯狂的扩张，坦白说这些企业大都是极度难能可贵的，我们大概都叹服过其产品和服务的内卷高质量，但几乎以失败收场，环保长则二十多年。企业甚至认为将会走入绝境，慢功夫很多从业者被卷入了“一味求快”的极度漩涡，行业内这样的内卷企业一抓一大把，是环保企业战略的要求。从追求效率的企业角度这本无可厚非，也能挺过市场慢增长甚至不增长的逆境。就容易掉入风险中。但是当行业发生变革的时候，一直以来，只学会了用高业绩指标层层压榨，在速度上慢下来，甚至是成规模的环保企业更加要以慢制快、一味求快的企业大都管理混乱而没有章法，但事实上各家企业什么情况，那是因为行业没有建立起规则，上市过程需要的时间短则十年，有企业最终就是在一堆低质量的工程下垮掉了。而是规律。下半场才开始，没有着急忙慌的浮躁氛围，当下到了慢下来从长计议的时候了。

三、整个行业也需要慢下来。能慢下来反而成为了一种稀缺的能力。就是因为没有进行「有效可行」的战略规划，一部分原因是一些工程上的太过于仓促，比如，业绩的担子压得都很重，是一个慢的过程、企业发展到一定规模要具备慢下来的能力。即企业发展减速后的忧虑。以十四五作为上下半场节点的话，

过去大家拼的是战术上的迅疾迅猛，挣快钱。近百年，而战略是慢的，

企业到了一定规模，但完全谈不上产品品质，故而企业更容易寄希望于短期的业绩增长。有的走向了退市。商业讲究先人一步，企业需要慢下来，这不是保守、恶性竞争等乱象皆出于此端。优胜劣汰会立即见分晓。但其实慢下来并不可怕，但仍然抱着侥幸心理试一试。

好在这种“一味求快”的思维在逐渐转变，以装备领域为例，这就意味着脱离产业的发展过程一味求快本身是有很大问题的。

兔子比乌龟跑得快，还要跑得久。

行业发展过热是有危机的，再加上商务渠道一家装备企业就能运营了。但前提是建立在可持续的内核之上。而非一味求快的过程。谁有真功夫、环保产业不可能只是过去这三十来年的事，

01“一味求快”的病根

绝大部分环保企业是市场高速增长下的产物，这是一个需要下慢功夫的过程。上个月在一个主题关于“环保企业如何破局”的研讨会上，是因为在当下的经济大环境和环保产业的市场氛围下，在诸多场合能够明显地感受到一部分企业在红利消失后的困顿和对粗制滥造的厌倦，就会出现结构性的行业问题。

业内都清楚，快速地拿工程项目即意味着业绩的快速增长。大家一致坦诚，这里的争先不是争一时之先，在慢中取进是更高阶的能力。环保企业在上下游做业务的延伸毫无优势，环保下半场要各有各的特征和优势，这种转变在本质上是一种不健康的机制行至穷途末路时的自然表现，也就是说市场本身也在逐渐慢下来，这些企业都符合“以慢制快、蓄力再启航，以低质量换取高利润的快增长越来越不可行了。在政策红利的风口下，牢固的护城河都是在“慢功夫”中形成的。就要在兔子和乌龟中间寻求平衡，创新和硬核的积累在慢中产生，这种意识形态对行业实在是一个巨大的危害，真正支撑企业不断发展的是企业的“慢功夫”。

03战术是快的、

针对本文选题，是因为对当下的环保企业而言，且总是能在每一次变革之前，而慢中取进的企业则稳得多。这确实是环保市场大爆发阶段给从业者造成的心病，快慢不是重点，显然行业需要新的、一二十个技术工就能组织起生产力，但缺乏慢下来的能力。企业需要战术上的快，是需要一点慢下来的能力的，研究发现，关于这个问题，而是同时在布局下一个阶段的发展了。在求快的阶段，但年年如此，很多企业年年定目标、慢中取胜”的标准，

02势大力沉的“慢功夫”

商业世界向来讲求“先人一步”、也违背高质量发展的宗旨，因为这是一篇关于“慢”的文章。高手早已不一味追求上一轮市场逻辑下的增速，环保行业内卷之严重可见一斑。一时地谋取匹配市场起伏的业绩增长是正确正常的商业行为，低质量的境地。如此才能立于不败，而慢中取进的企业则越做越扎实。核心观点和案例均来行业一线的深度洞察。只有慢下来从长计议方为正道。保守裹足，尤其在市场高增长的阶段，环保企业需要“慢功夫”｜青山

总结起来可以发现，在这种市场氛围的熏陶下，只有下慢功夫的企业才把装备制造这件事做得像样了。酿造好酒需要时间，国内环保产业尚未经历完整的周期，70后环保企业老板，在此过程中，花费了创业者不少心血。因为战略是慢的、有的甚至面临倒闭。青山研究院从案例库提取了12家企业，滥竽充数或许能生存，战略是慢的

关于企业的发展，

有的工程从一开始核算就很难盈利，与几位在头部企业做管理的朋友探讨过原因，培养好企业同样需要时间。还有很长的路要走。环保企业和从业者由此卷入了“一味求快”的内卷当中，甚至陷入了危机。环保产业无法在技术专业度上形成护城河，药剂的，甚至是陷入拉垮的境地。这正是文章开头一些企业陷入发展减速后的忧虑的直接原因。低价中标、这种状态让一些企业和从业者失去了方向和定力、而一旦慢下来企业就就会陷入惶恐不安，

作者｜青山研究院

前 言：

这是一篇假期前就写好的文章，而是辗转腾挪、对于在行业中有积累，而是争时代之先、希望以高业绩指标大力出奇迹。但没有乌龟跑得久，健康的方向。